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127 后浪拍前浪
时间一晃，一周就过去了。
新一周的周一，从上海刚汇报完工作回来的吕文峰，一上班便将所有人都召集去了会议室，开始传达总部的会议精神。
“截止到Q1，我们广州分公司业绩排名在四个平台中排第三，只略高于负责西区的成都分公司，比北京分公司还差了一大截，更别是说和上海总公司比了，这次我们广州分公司算是丢死人了……”
会议一开始，吕文峰便语气严肃地讲起了各区域的业绩情况，同时也不加掩饰地表达了自己对南区Q1销售情况的不满。
张伟多年的工作经验告诉他，这个时候最好不要多话，等领导发泄够了自然会每个人挨个过堂。
这时候如果话多，往往你就会成为领导炮轰的第一个目标。
方哲出奇地安静，可能是觉察出吕文峰今天心情不好，他连大气都不敢出，毕竟他只是中二了一些，却并不傻。并且他还有着几年的工作经验，还是懂得些审时度势的。
然而却有人不懂，小矮胖子宋晨忍不住开口问道：“吕总，上海Q1做了多少？”
吕文峰瞬间便将目光转向了他，语气冰冷道：“上海最差的销售都甩了你几条街！同样是新人，你做的都没人家零头多，还有脸问上海做了多少。”
宋晨被喷的脸上发烫，低声嘟囔道：“我不过只是想了解一下……”
吕文峰一听更怒：“了解？你了解有什么用？你现在需要的不是了解别人做了多少，而是先要努力完成你自己的那份任务！”
被吕文峰这么一吼，两个新人都像是霜打的茄子一样垂头不语，会议室一下子落针可闻。
沉默了半晌，吕文峰深吸了一口气平复了一下心情，继续开口说道：“既然你们想了解自己和其他人的差距，那我就给你们看看……”
说着，吕文峰打打开笔记本电脑上的一个表格，将电脑屏幕转向众人，让大家都可以看请电脑屏幕上的内容。
乔迎春和宋晨探身凑了上去看了几眼，然后默默坐了回去，头垂的更底了。看两人的神情显然是受打击了。
张伟不由心里觉得奇怪，按照他对公司往年销售情况的了解，虽然乔迎春和宋晨的业绩是差了点儿，但也至于被打击的蔫了吧唧的。
在张伟看来，往年Q1老销售都有完不成业绩的，和他们同时进公司的那些新销售应该情况都差不多。
只是当张伟自己凑过去看清表格上的内容时，顿时表现出一副不可置信的表情。这份表格是按照Q1业绩排名，张伟居然没有在前三行看到自己的名字……
随后他按耐住心里的惊讶，一行一行的仔细察看名字对应的数据，终于在表格的第四行找到了自己的名字，他居然是第四！
“卧槽，今年东区的新人居然恐怖如斯！”张伟不由地吸了口凉气。
表格前三的位置都被东区霸占，第一行的名字赫然是负责江苏的谢攀，第二、第三行分别是负责浙江的王彬和负责上海、山东的朱硕，这三人都是接手他东区工作的新人。
张伟怎么都不会想到，第一个季度他就被这三个“后浪”拍在了“沙滩上”。
“谢攀居然Q1完成了八百多万的销售，这有点儿太恐怖了吧，公司有那么多货卖吗？”张伟狐疑地看向了吕文峰，希望吕文峰能更详细地说说。
Q1一个江苏区就能完成八百多万的销售额，这是他张伟都没达到过的高度，肯定是破记录的数据。
不过同时张伟也产生了疑问，友迈Q1有那么多货卖吗？
谢攀八百多万，王彬五百万出头，朱硕四百八十多万，只比张伟高了几万……只是东区就是一千八百多万的销售额了。
如果再加上北区的六百多万，西区的三百多万，以及南区的……这都四千多万了，友迈不可能提前备这么多货的。
更何况年前刚清掉老库存，并且还发生了那么多事，公司是不可能立刻向厂家大量备货的。
吕文峰眼神复杂地看着张伟道：“我都不知道该夸你把东区的基础打的太好，还是该批评你败给了新人……”吕文峰摇头苦笑，接着又道：“公司之前的库存肯定是不够，章总接手后第一时间就向厂家备货了，而且三月份又追加了两次订单，这个月就能将订单全交掉。说实话，我也不得不佩服章总的能力。”
章文这已经不单单是能力的问题了，可谓是气运加身，运气爆棚了吧。
吕文峰这番话给张伟传达了两个意思，第一个意思是说，虽然东区的新人捡了你的皮夹子，但业绩比你好是毋庸置疑的，所以你就没点儿想法？
而第二个意思是在隐晦地告诉张伟，东区目前出的这些数字中，肯定是有一部分算在Q2业绩里的，南区已经比东区差了一步了。
这点可能乔迎春和宋晨两个新人听不出来，但张伟肯定是能听明白的，友迈公司财务都是根据合同履行情况核算业绩，单单的合同金额在财务那边是没有体现的，回款才是。
这也说明吕文峰给他们看的这份表格，是按照合同金额排名的，而不是最终财务核算后的业绩。
之后吕文峰谈完了各区域的业绩情况，接着又传达了在上海开会通过的绩效考核制度。
新的绩效考核制度几乎完全推翻了一切以业绩说话的友迈旧制度，实行终合评分制加末位淘汰制。
这和章文老东家九鼎的制度差不多，张伟估计这是他照搬过来的，毕竟这制动章文很熟悉，同时也可以增加中高层领导的权利，对他们这些所谓的管理者来说会更有利，很大程度掌管了下属的生杀大权。
因为打分的角色就是这帮管理者，所以作为下属你只能尽全力让领导满意。
不然拿不到A，你就要被扣钱；拿不到B，你排名就要靠后；而拿到D的话，搞不好你就要卷铺盖滚蛋了。
这简直是领导对下属挑刺找毛病的最佳制度，所以开会的“领导们”肯定都举双手赞成。同时也从侧面可以看出，章文喜欢的下属不一定非得能力出众，但是一定要忠心听话。
张伟猜测以后友迈的企业文化就要变味了，毕竟对于他来说，一切以业绩说话才是最公平的。
毕竟管理者和底层人员永远都存在着不可调和的矛盾，这不是说友迈，而是说所有公司、所有行业全都是。
而看领导脸色干活……他张伟就只能呵呵了，他明白自己永远在领导眼中都不可能是个乖宝宝。
午饭之后，吕文峰单独将张伟找去了会议室谈话。因为没有其他人在场，谈话也就随意了一些。
新一周的周一，从上海刚汇报完工作回来的吕文峰，一上班便将所有人都召集去了会议室，开始传达总部的会议精神。
“截止到Q1，我们广州分公司业绩排名在四个平台中排第三，只略高于负责西区的成都分公司，比北京分公司还差了一大截，更别是说和上海总公司比了，这次我们广州分公司算是丢死人了……”
会议一开始，吕文峰便语气严肃地讲起了各区域的业绩情况，同时也不加掩饰地表达了自己对南区Q1销售情况的不满。
张伟多年的工作经验告诉他，这个时候最好不要多话，等领导发泄够了自然会每个人挨个过堂。
这时候如果话多，往往你就会成为领导炮轰的第一个目标。
方哲出奇地安静，可能是觉察出吕文峰今天心情不好，他连大气都不敢出，毕竟他只是中二了一些，却并不傻。并且他还有着几年的工作经验，还是懂得些审时度势的。
然而却有人不懂，小矮胖子宋晨忍不住开口问道：“吕总，上海Q1做了多少？”
吕文峰瞬间便将目光转向了他，语气冰冷道：“上海最差的销售都甩了你几条街！同样是新人，你做的都没人家零头多，还有脸问上海做了多少。”
宋晨被喷的脸上发烫，低声嘟囔道：“我不过只是想了解一下……”
吕文峰一听更怒：“了解？你了解有什么用？你现在需要的不是了解别人做了多少，而是先要努力完成你自己的那份任务！”
被吕文峰这么一吼，两个新人都像是霜打的茄子一样垂头不语，会议室一下子落针可闻。
沉默了半晌，吕文峰深吸了一口气平复了一下心情，继续开口说道：“既然你们想了解自己和其他人的差距，那我就给你们看看……”
说着，吕文峰打打开笔记本电脑上的一个表格，将电脑屏幕转向众人，让大家都可以看请电脑屏幕上的内容。
乔迎春和宋晨探身凑了上去看了几眼，然后默默坐了回去，头垂的更底了。看两人的神情显然是受打击了。
张伟不由心里觉得奇怪，按照他对公司往年销售情况的了解，虽然乔迎春和宋晨的业绩是差了点儿，但也至于被打击的蔫了吧唧的。
在张伟看来，往年Q1老销售都有完不成业绩的，和他们同时进公司的那些新销售应该情况都差不多。
只是当张伟自己凑过去看清表格上的内容时，顿时表现出一副不可置信的表情。这份表格是按照Q1业绩排名，张伟居然没有在前三行看到自己的名字……
随后他按耐住心里的惊讶，一行一行的仔细察看名字对应的数据，终于在表格的第四行找到了自己的名字，他居然是第四！
“卧槽，今年东区的新人居然恐怖如斯！”张伟不由地吸了口凉气。
表格前三的位置都被东区霸占，第一行的名字赫然是负责江苏的谢攀，第二、第三行分别是负责浙江的王彬和负责上海、山东的朱硕，这三人都是接手他东区工作的新人。
张伟怎么都不会想到，第一个季度他就被这三个“后浪”拍在了“沙滩上”。
“谢攀居然Q1完成了八百多万的销售，这有点儿太恐怖了吧，公司有那么多货卖吗？”张伟狐疑地看向了吕文峰，希望吕文峰能更详细地说说。
Q1一个江苏区就能完成八百多万的销售额，这是他张伟都没达到过的高度，肯定是破记录的数据。
不过同时张伟也产生了疑问，友迈Q1有那么多货卖吗？
谢攀八百多万，王彬五百万出头，朱硕四百八十多万，只比张伟高了几万……只是东区就是一千八百多万的销售额了。
如果再加上北区的六百多万，西区的三百多万，以及南区的……这都四千多万了，友迈不可能提前备这么多货的。
更何况年前刚清掉老库存，并且还发生了那么多事，公司是不可能立刻向厂家大量备货的。
吕文峰眼神复杂地看着张伟道：“我都不知道该夸你把东区的基础打的太好，还是该批评你败给了新人……”吕文峰摇头苦笑，接着又道：“公司之前的库存肯定是不够，章总接手后第一时间就向厂家备货了，而且三月份又追加了两次订单，这个月就能将订单全交掉。说实话，我也不得不佩服章总的能力。”
章文这已经不单单是能力的问题了，可谓是气运加身，运气爆棚了吧。
吕文峰这番话给张伟传达了两个意思，第一个意思是说，虽然东区的新人捡了你的皮夹子，但业绩比你好是毋庸置疑的，所以你就没点儿想法？
而第二个意思是在隐晦地告诉张伟，东区目前出的这些数字中，肯定是有一部分算在Q2业绩里的，南区已经比东区差了一步了。
这点可能乔迎春和宋晨两个新人听不出来，但张伟肯定是能听明白的，友迈公司财务都是根据合同履行情况核算业绩，单单的合同金额在财务那边是没有体现的，回款才是。
这也说明吕文峰给他们看的这份表格，是按照合同金额排名的，而不是最终财务核算后的业绩。
之后吕文峰谈完了各区域的业绩情况，接着又传达了在上海开会通过的绩效考核制度。
新的绩效考核制度几乎完全推翻了一切以业绩说话的友迈旧制度，实行终合评分制加末位淘汰制。
这和章文老东家九鼎的制度差不多，张伟估计这是他照搬过来的，毕竟这制动章文很熟悉，同时也可以增加中高层领导的权利，对他们这些所谓的管理者来说会更有利，很大程度掌管了下属的生杀大权。
因为打分的角色就是这帮管理者，所以作为下属你只能尽全力让领导满意。
不然拿不到A，你就要被扣钱；拿不到B，你排名就要靠后；而拿到D的话，搞不好你就要卷铺盖滚蛋了。
这简直是领导对下属挑刺找毛病的最佳制度，所以开会的“领导们”肯定都举双手赞成。同时也从侧面可以看出，章文喜欢的下属不一定非得能力出众，但是一定要忠心听话。
张伟猜测以后友迈的企业文化就要变味了，毕竟对于他来说，一切以业绩说话才是最公平的。
毕竟管理者和底层人员永远都存在着不可调和的矛盾，这不是说友迈，而是说所有公司、所有行业全都是。
而看领导脸色干活……他张伟就只能呵呵了，他明白自己永远在领导眼中都不可能是个乖宝宝。
午饭之后，吕文峰单独将张伟找去了会议室谈话。因为没有其他人在场，谈话也就随意了一些。